Convaincre sans contraindre : la communication au service de la médecine vétérinaire (IVC E TOUR)

Objectifs de la formation :

La formation permettra à l’ASV et au vétérinaire d’utiliser des techniques de communication concrètes pour instaurer une relation de confiance et favoriser l’adhésion et l’observance du propriétaire aux propositions médicales en vue de réaliser les principaux actes de la clinique (consultations, vaccinations, soins courants, soins dentaires, bilans sanguins, bilan nutritionnel, etc.) tout en garantissant le bien-être de l’animal et la satisfaction du propriétaire.

 

Objectifs pédagogiques :

A l’issue de la formation, l’ASV sera capable de :

  • Choisir une argumentation efficace pour présenter un service médical au propriétaire dont l’animal a besoin, en lien avec la prescription du vétérinaire et des protocoles médicaux appliqués à la clinique,
  • Se positionner en tant qu’interlocuteur principal pour accompagner le propriétaire dans le parcours de soins permettant de garantir une meilleure adhésion et observance par le propriétaire.

 

A l’issue de la formation, le vétérinaire sera capable de :

  • Présenter un nouveau service médical développé à la clinique, ou une évolution d’un service existant et de répondre aux éventuelles objections des propriétaires,
  • De construire avec les ASV de la clinique une prise en charge optimale pour le propriétaire et son animal répartissant les rôles et missions à chaque étape du parcours de soin, garantissant une meilleure adhésion, observance et satisfaction du client.

 

Découvrez le contenu détaillé de la formation un peu plus bas dans cette page.

 

Informations pratiques

Déjeuner durant les journées de formation : inclus dans le programme pour tous les participants pour toutes les journées de formation. Le département formation se charge des réservations.

Hébergement la veille de votre formation et entre les journées de formation (si jours successifs) : Si vous avez besoin d’une chambre la veille de votre formation ou entre les journées de formation, nous vous prions de réserver votre chambre dans l’application Egencia en veillant à respecter la politique de frais de voyage disponible sur l’Intranet.

⚠️ Nous vous invitons à anticiper le trajet entre votre lieu d’hébergement et le lieu de la formation afin d’arriver à l’heure à la formation.
⚠️ : Attention, pour les participants ayant réservé une chambre la veille de la formation, le diner n’est pas inclus. Si la formation comporte des journées successives, le diner entre les journées de formation est inclus. Pour cela un email de confirmation vous sera envoyé en amont pour confirmer votre présence à ce diner.

Le(s) déjeuner(s) et diner(s) seront facturés à la clinique comme précisé ci-dessous.

Cette formation est prise en charge dans le cadre de la mutualisation des budgets formation de la direction médicale. Pour des raisons réglementaires, la clinique recevra néanmoins une facture qu’elle devra valider.

 

Prérequis :

Aucun prérequis

 

Modalités pédagogiques et d’évaluation :

Mise à disposition d’un extranet par participant (planning, liste des formateurs avec expertises, espace partagé avec le formateur, …).

Supports de formation remis avant ou après la formation sur l’extranet (études de cas, analyse d’image / vidéo).

Une évaluation des connaissances par QCM sera réalisée en début et en fin de formation.

Mesure de satisfaction à chaud par l’envoi d’un questionnaire à l’issue immédiate de la session, mesure de satisfaction à froid et d’impact de la formation à ± 3 mois.

 

Contenu :

Introduction (30min)

Les bases d’une communication efficace (2h15)

-« Comprendre comment nous communiquons » (1h15):

  1. Le jeu de l’amiral : identification des biais et phénomènes interprétatifs en situation de communication.
  2. Apports théoriques sur le schéma de la communication
  3. Communication verbale /non verbale/paraverbale

 

-« Identifier et lever les freins pour une communication efficace » (45min) :

-Les biais et distorsions

-Les filtres qui gênent la compréhension

-Les techniques de communication facilitatrices

o Développer l’écoute active

o Les techniques de questionnement pour clarifier les besoins

o Savoir reformuler pour éviter les malentendus

 

Construire en équipe la  stratégie de prise en charge et de communication (expérimentation – 45min)

– Synthèse sur la communication (15min)

-Évaluation des acquis (15min)

 

Donner envie d’acheter une solution adaptée/ La vente (1 heures 20) :

-« Se préparer pour être efficace » (15 min) :

-Apprendre à analyser les produits et services à proposer

-Être convaincu de la qualité des services et produits proposés

 

-« Identifier les besoins de son client et ses motivations d’achat » (15 min) :

-Rappels sur l’écoute active, le questionnement et l’empathie – chaque client est unique

-Déterminer les motivations d’achat de son client (la méthode SONCAS /SONCASE)

 

-« Présenter sa proposition, en lien avec les besoins de l’animal et les préférences du client » (15 min) :

-Structurer et adapter son argumentation (les méthodes CAB et BAC)

-Savoir expliquer de plusieurs manières

 

-« Traiter les objections » (20 min) :

-Accepter l’objection

-Les méthodes pour répondre à une objection

-Redonner la main au client

 

Jeu de l’enveloppe – étude de cas concrets (1 heure 30 )

-Identifier les besoins de son client et de l’animal

-Préparer, construire et dérouler un argumentaire pour un service, un produit, une situation

-Présenter une proposition adaptée

-Construire les réponses et attitudes pour gérer les objections

 

Entretenir le lien de confiance avec la clientèle (30min)

-Un essentiel dans une relation satisfaisante avec la clientèle et au service de l’entreprise

-Les piliers de la confiance

-Les attitudes/comportements pour abîmer la confiance

-Nourrir la confiance au quotidien

 

Synthèse de la journée (15 min)

Mesure de satisfaction (15min)

Conclusion (10min)

1 jour (8H)

 210.00

Hors TVA