Tijdens deze module gaan we in op de theorie en de praktijk rond ontwikkelgesprekken. Waarom is dit belangrijk? Hoe bereid ik me voor? Wat doe ik als het gesprek heel anders loopt? Hoe zorg ik dat er in het gesprek zowel aandacht is voor de relatie als het resultaat? Aan het eind van deze module kun je aan de slag met een actieplan voor het voeren van goede ontwikkelgesprekken.
Een ontwikkelgesprek is een gesprek waarbij je stil staat en de tijd neemt om het functioneren en de ontwikkelpotentie van een medewerker te bespreken. Tijdens het ontwikkelgesprek ben je in gesprek over de wisselwerking tussen individuele wensen en verwachtingen en die van het team/de organisatie.
Een ontwikkelgesprek is een krachtig middel om de medewerker centraal te stellen. Door het persoonlijk te maken, voorbeelden aan te dragen, prestaties te vieren en op zoek te gaan naar leermomenten, kan veel energie vrijkomen die ontwikkeling van medewerkers, het team en de kliniek ondersteunt.
Tijdens deze module bereiden we ons voor op gesprekken waar al deze aspecten aan bod komen.
Deze module vindt één keer op locatie plaats. Daarna is er een online terugkommoment.
Details
Doelgroep: Leidinggevenden werkzaam bij een vestiging van IVC Evidensia
Datum en tijd:
Deze module bestaat uit twee momenten. Er kan niet los voor ingeschreven worden.
Dag 1:24 april 2023, 09:30 – 13:30 uur (op locatie in Nieuwegein)- Dag 2: 3 juli 2023, 10:30 – 12:00 uur (online)
Locatie deel 1
IVC Evidensia Academy
Nijverheidsweg 1b
3433 NP Nieuwegein
Locatie deel 2
Terugkommoment online, via Microsoft Teams
Maximaal aantal deelnemers: 12
Prijs: € 250.00
Contact
Neem voor meer informatie contact op met het Academy team (academy@evidensia.nl)